V podnikaní buďte pripravení

Ako hovorí staré príslovie: „Šťastie praje pripraveným“ a v podnikaní to platí o to viac. Ak máte fungujúci podnik, určite viete, koľko úsilia musíte dennodenne vynaložiť, aby všetko bežalo ako hodinky. Ak má byť vaša firma skutočne úspešná, musíte byť o krok pred vašou konkurenciou, ktorá je v súčasnej dobe skutočne silná. Je na vás, aby ste si dobre premysleli všetky potrebné kroky, ktoré vás majú viesť k zdarnému výsledku. Pokiaľ máte vo firme aj zamestnancov, vaša zodpovednosť sa rozširuje ešte aj na nich. Podnikatelsky plan je osvedčenou pomôckou na ceste vášho podnikania. 

Prečo by ste si mali vypracovať podnikateľský plán?

Podnikateľský plán je dôležitý hneď z niekoľkých dôvodov. Nie je to len súhrn úloh, ktoré musíte splniť, mal by čo najvernejšie odrážať aj reálny stav vašej firmy, čo je asi najdôležitejším bodom vôbec – podnikateľský plán musí byť reálny a najmä pravdivý. Podnikateľský plán vám bude dobre slúžiť aj kvôli prehľadu jednotlivých úloh, priebežne ho môžete kontrolovať, upravovať, meniť alebo dopĺňať podľa momentálnej situácie. No podnikateľský plán je aj akousi reprezentáciou vašej firmy pred prípadnými investormi alebo pri získavaní rôznych dotácií napr. od úradu práce alebo ho budete celkom iste potrebovať aj ak žiadate o úver v banke. 

Čo by mal obsahovať podnikateľský plán?

Podnikateľský plán by mal určite spĺňať základné body akými sú napríklad informácie o vašej firme. V úvode predstavte vašu spoločnosť, sídlo, právnu formu, dátum založenia, sídlo, mená konateľov. Je dobré, ak spomeniete históriu firmy, vaše úspechy a projekty, ktoré sa vám mimoriadne vydarili. Ďalej predstavte produkty, ktorými chcete preraziť na trhu a ktoré vám majú priniesť želaný zisk. Údaj, o finančných nákladoch je tiež dôležitý aj to, odkiaľ chcete finančné prostriedky získať. Potom už môžete prejsť k samotným číslam, rozpočty, kalkulácie – to všetko čo najpodrobnejšie rozpíšte a tiež si stanovte reálny cieľ – výšku vašich očakávaných tržieb a ziskov. Nezabudnite si určite aj konkrétne obdobie, za ktoré chcete váš cieľ dosiahnuť, podnikateľský plán sa zvyčajne tvorí na obdobie 2-3 rokov, môže to však byť aj dlhšie. Ak neviete, ako si vypracovať podnikateľský plán, obráťte sa aj v tomto smere na niekoho, kto je v tejto oblasti doma. Napríklad na stránke https://marekstraka.com/